Para quien lidera un equipo y está cansado de empujarlo
En 15 días, empieza a transformar un grupo donde cada quien trabaja por su lado en un equipo alineado, con un objetivo común, responsabilidades claras y acuerdos concretos, aplicando el Sistema de Equipo Alineado S.E.A.
[PENDIENTE: video de ventas de Paloma — este es un video de muestra]
Acceso inmediato · guía + 5 bonos
¿Te suena alguna de estas?
- Cada quien trabaja por su lado y el objetivo común solo existe en tu cabeza.
- Te pasas la semana persiguiendo pendientes que alguien más debía cerrar.
- Nadie tiene claro quién es responsable de qué, así que todo regresa a ti.
- La junta termina con buenas intenciones… y a la semana todo vuelve a ser igual.
[PENDIENTE: investigación de mercado de la Tarea Fase I (dolor, por qué es masivo, ejecutable y no opcional) — el documento Word no llegó con la solicitud]
Cómo funciona
Cuatro reuniones con tu equipo. Tú las facilitas.
El S.E.A. es una guía ejecutable para preparar y facilitar 4 reuniones de 1.5 horas con tu propio equipo, con preguntas, dinámicas y plantillas listas para usar. Lo aplicas desde el día 1, sin conocimientos previos de coaching o facilitación.
- 1Reunión 11.5 h
- 2Reunión 21.5 h
- 3Reunión 31.5 h
- 4Reunión 41.5 h
[PENDIENTE: tema de cada reunión]
Al terminar, tu equipo sale con:
- Un objetivo común
- Responsabilidades claras
- Acuerdos concretos
Además, 5 bonos para que nada se atore
- Bono 1
Guion de Convocatoria al Equipo
Cómo anunciar las 4 reuniones sin que suene a junta de Recursos Humanos, con las respuestas a las frases que matan el proceso antes de empezar.
- Bono 2
Protocolo de Conversaciones Difíciles
Qué decir cuando alguien se opone, se queda callado o desvía la reunión, para que el líder no necesite ser facilitador profesional.
- Bono 3
Banco de 40 Acuerdos de Trabajo
Acuerdos ya redactados como conducta observable, listos para elegir, para que el equipo no se quede con buenas intenciones sin nombre.
- Bono 4
Sistema de Seguimiento sin Perseguir
Tablero de compromisos y la reunión de 15 minutos que sostiene lo acordado, para que la alineación no se evapore a la semana.
- Bono 5
Guía del Equipo Remoto o Híbrido
Cómo hacer las 4 reuniones en videollamada sin perder la conversación real.
Acceso inmediato · guía + 5 bonos
Más de 22 años alineando equipos en empresas
Cifras y testimonios de los programas presenciales de R+H con empresas.
- 867
- eventos presenciales
- 71,030
- personas trabajando en equipo
- 145
- empresas que confían en R+H
«Muy acertado el ejercicio de alineación sistémica para comprender mejor el papel que cada uno juega en la organización y darle su justo valor a cada miembro del equipo.»
«El trabajo con R+H nos permitió identificar de manera más clara en qué debemos enfocarnos y cuál será el plan de acción para hacer que las cosas pasen. Nos permitió ser más empáticos con otros.»
«El acompañamiento y la estructura que R+H maneja fortalece que las intervenciones tengan mucha más claridad del impacto que se está creando y como se muestra evidencia clara sobre los avances!»
«Hemos tenido una excelente experiencia con R+H alineando a nuestro equipo de trabajo y esta última actividad engloba muy bien lo que hemos querido hacer con ustedes y los logros»
«A partir de la capacitación el equipo mejoró significativamente la manera de comunicarse, eso impacta en la forma de trabajar.»
Empresas con las que ha trabajado Paloma y R+H
- DHL
- General Electric
- Grupo Salinas
- Canon
- Bridgestone
- Cargill
- Schneider Electric
- Daimler
- BYK
- ALTANA
[PENDIENTE: testimonios de personas que ya aplicaron el S.E.A.]
Quién te guía
Paloma Caramazana
Directora-fundadora de R+H Recurso Mas Humano
Psicóloga por la Universidad Iberoamericana, Coach Internacional de Equipos por el Tecnológico de Monterrey y Consultora en Semiología de la Vida Cotidiana.
Lleva más de 22 años formando equipos de alto desempeño con aprendizaje vivencial: integración y alineación de grupos directivos y gerenciales de 15 a 200 personas en empresas como DHL, General Electric, Grupo Salinas, Canon, Cargill y Schneider Electric.
Fundó Ludicorp y Altímetro, pioneras en capacitación vivencial con Team Building, y hoy dirige R+H, cuyo propósito es que 1 millón de personas disfruten trabajar en equipo.
Tu equipo no necesita otra junta. Necesita un sistema.
Guía de las 4 reuniones + 5 bonos. Acceso inmediato después del pago.
Precio: [PENDIENTE]
Acceso inmediato · guía + 5 bonos